As 11 Dicas de Scott McNealy para Empreendedores de Sucesso @2011 Endeavor Entrepreneur Summit
Após o encerramento do evento da Endeavor Investor Network, foi aberto oficialmente a 2011 Endeavor Entrepreneur Summit, cujo tema é “Inovação não tem fronteiras, ideias não têm limites”.
Os participantes foram recepcionados com as boas-vindas de Linda Rottenberg (Endeavor) e com a apresentação de casos por, Hernan Kazah (MercadoLibre) e Khaled Ismail (SySDSoft), seguido por uma palestra de Scott McNealy, um dos co-fundadores e ex-CEO da Sun Microsystem e que foi um dos grandes destaques desse primeiro dia de evento.
Em sua palestra, McNealy listou onze dicas valiosíssimas para empreendedores:
- Sócios: funde a sua empresa com os sócios certos. Ele mesmo procurou três pessoas que não conhecia, mas que tinham o conhecimento em áreas que ele considerava chave para a fundação da SUN Microsystem.
- Controvérsia: é imperativo que a sua empresa tenha uma estratégia controversa: “se não é controverso, não é diferente. Se não é diferente, não há vantagem competitiva”, diz McNealy.
- Abertura/cadeia de valor: seja aberto e saiba usar a cadeia de valor a seu favor. Na SUN, eles não tentaram copiar a IBM, mas sim usar a cadeia de valor existente para construir algo novo.
- PR (public relationship): compre uma boa briga e faça barulho. Para ser um empreendedor bem sucedido é preciso muito PR e, para chamar a atenção de jornalistas, você precisa de algo que vire notícia recorrentemente. E, segundo McNeally, não há nada que jornalistas gostem mais do que briga e controvérsia. Por isso, por anos ele falou mal do Bill Gates, quando na verdade o admirava.
- Mudanças: as coisas vão mudar. Esteja preparado para a mudança e aprenda rápido!
- Causa: missão, visão e estratégia são importantes, mas qual a sua causa? Por que você está fazendo isso? Se não for algo que você esteja apaixonado por, de onde virá a energia para lutar?
- Governança: segundo McNealy, a governança será a “pior babá que você já ouviu falar”, mas um bom conselho é imprescindível. Muitas empresas falham porque o conselho é ruim: tenham membros do conselho com experiência em construir empresas. Você vai apanhar muito do mercado, mas a pior coisa que pode acontecer é apanhar também do conselho.
- Make or Buy & Share or Protect: faça (make) internamente o que for realmente crítico, terceirize (buy) tudo o que não for crítico. Isso vai salvar a sua empresa quando os ventos mudarem ... e o vento muda várias vezes! Se você não é o Steve Jobs que consegue proteger (protect) sua propriedade intelectual, divida (share). “Na SUN, sempre soubemos que não éramos Steve Jobs e, por isso, abrimos nossa propriedade intelectual”, diz McNealy.
- Vendas: “nunca, mas nunca mesmo, desista de uma venda! Vender é muito fácil. Basta saber que um ‘não’ é a chave para criar a funcionalidade que faltava. Volte para casa e concerte seu produto. Mesmo que você não tenha um produto melhorado, volte a faça um pitch diferente. Mas sempre, sempre feche a venda”, aconselha.
- Cônjuge: atenção para a escolha mais importante da sua vida, ou seja, com quem você irá ter filhos. Segundo McNealy, “um bom cônjuge vai ajudar você a ser bem sucedido. Um péssimo conjuge irá te destruir”.
- Diversão: “Have fun. Make fun. And learn some Mandarin …” (divirta-se e divirta! E aprenda um pouco de mandarim …) finaliza McNealy.
Certamente, considerações para se refletir com muito cuidado se você é um empreendedor.
A cobertura do Investor Network – Endeavor Emerging Market Investor Day é uma parceria entre Astella Investimentos e Innoveur.
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